중국 은행, 자동화에서 정보화 은행으로 전환

- 국제적 금융정보기술플랫폼을 구축하며 업계를 이끌어온 은행의 정보화

- 전자은행의 입체적 서비스시스템을 구축하는 자동은행, 텔레뱅킹, 모바일뱅킹,

인터넷뱅킹

- 신속히 발전하는 정보화 및 높아지는 고객을 만족시키기 위해 필요한 은행의

정보화

○ 변화의 방향: 은행 자동화에서 정보화 은행으로

- 20년 동안의 발전 과정을 거쳐 은행의 자동화에서 정보화 은행으로 발전하는

 중국의 은행.

- 경제금융의 일체화로 새로운 금융개혁을 이루어가는 세계의 은행업계.

- 이윤시장의 발전으로 상업은행의 경영모델, 발전 방식 및 자본과 경비의

 제약이 강화됨

- 클라우드 컴퓨팅, 스마트화로 대표되는 신기술의 출현으로 세계적 과학기술

 혁명이 일어나며 향후 발상의 전환이 필요한 은행업계

- 점진적으로 진행된 중국 금융업의 정보화 초기에는 시스템간의 업무 분배,

 기준, 연계 등이 복잡하고 과정이 길며 운영비용이 높았던 금융업.

- 은행의 규모확대, 국제화, 종합적 발전이 진행되며 부서간 협력부족,

느린 정보전달, 부적절한 시장반응 등으로 나타나는 이른바 ‘대기업병’.

- 기업가의 관리능력 부족, 정보부서의 대응 부족에서 유발되는 대기업병

- 대량의 정보를 보유했지만 부적절한 정보 분할로 비효율적 업무진행이

 나타나는 대기업

○ 은행 자동화는 정보화 은행 건설의 토대

- 은행 자동화가 마무리 되는 현시점에서 정보화 은행의 새로운 단계로 진입

- 정보기술과 경영관리의 긴밀한 결합만이 독보적인 경쟁력을 키움

- 정보화 은행 건설을 주도하는 측이 향후 전략적 우위를 차지함

- 정보화 은행의 건설은 은행 자동화의 기초 위에 실현가능하며 은행 관리의

 근본적 변화가 필요함

- 첫째, 규모화, 표준화된 업무로의 전환 필요.

 업무와 경영관리의 집중으로 증가하는 은행업무 운영의 고품질, 고효율 보장.

운영 경비, 경영 리스크 통제.

- 둘째, 기술의 종합.

은행 각 부서간의 관리시스템을 하나의 IT시스템으로 결합하여 부서간 연계

 강화.

- 셋째, 정보의 공유.

정보 전달과 통제 시스템의 정비로 대량의 정보에 대한 이용률 높임.

- 넷째, 데이터 발굴,

대량의 데이터에서 은행이나 기업이 필요한 관리정보, 고객정보, 상품정보 등을

 수집, 저장, 처리함.

귀납적 추리로 가치있는 정보를 추출하여 관리자의 시장판단, 가격결정,

리스크평가, 자원 배분에 도움을 주고 정책결정을 지원함.

○ 금융위기에서 벗어나 미래 발전을 위한 변화를 겪고 있는 세계적 은행들

- 전통적 은행에서 정보화 은행으로 변화하는 세계적 흐름에 맞추어 변화를 모색해야 하는 중국의 금융업

자료출처：싸이디왕，

http://news.ccidnet.com/art/1032/20121120/4479481_1.html